20 мая состоялся мастер‑класс «Как управлять переговорами через вопросы».

Обсудили:
— практические техники;
— топ‑5 ошибок;
— 12 типов вопросов для управления диалогом;
— выявления потребностей и снижения сопротивления. 🤝

21 мая состоялся семинар «Эмоциональный интеллект как инструмент управления бизнесом».

Обсудили:
— как повышать точность коммуникации;
— делегировать эффективно;
— закрывать управленческие разрывы;
— укреплять команду. 🧭

Изучили возможности реального повышения результативности переговоров и управления.

✅ Участники ушли не просто с теорией, а с конкретными инструментами и пониманием своих точек роста. 🎯🔥